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柳传志与孙宏斌两个男人不得不说清楚的故事

2018-08-30 19:39:10 | 来源: 民生评论

柳传志与孙宏斌:两个男人不得不说清楚的故事

柳传志对孙宏斌的三个评价和一个提醒,以及孙宏斌对和柳传志真实关系的定义。

1

眼前这个人,不像刚完成632亿交易的枭雄。

他穿着一件横条纹圆领短T恤衫,只有一半扎在蓝色牛仔裤里,头发凌乱,眼中布满血丝,就像你在炎热夏日的晚上,随便可以在街头遇到的疲倦中年人。他拉开门,客气地将我让进房间,客房内只有我们两个,他自己动手倒水,拿出烟,坐下前,轻轻打了个哈欠,向椅背一靠。

这是北京CBD附近一家五星级酒店套房,他与团队都住在这里鏖战酒店离万达广场很近,如果他想去拜访王健林,只需要十五分钟。

融创中国董事会主席孙宏斌有一千个理由拒绝接受采访。

他本来几乎从不站在聚光灯下,现在又是在风口浪尖,更需要低调潜行。

见面之前,他刚结束了一个会议,还没开始聊,又有几个进来,他称呼其中一个打者为董事长,又间或称其大哥,您辛苦了,辛苦了,都没问题,都可以,他用浓重的山西口音说。

打来的是王健林。

我用一个名字就敲开了他的门:柳传志。

当孙宏斌再次成为焦点,这个焦点却引出另一段陈年旧事,即他与联想之间的恩恩怨怨。每个故事都需要一个开头,孙的故事,就是从那里开始的。

目前流传版本大多如出一辙:27年前,孙宏斌是有血性,做事出格的叛逆者,而柳传志则精心布局,老谋深算,双方处于接近势均力敌的状态,最后柳将之送进了监狱。现在,柳传志则成了被他征服的人之一,孙宏斌今日之成就,动力就来自于隐藏的不甘心情结之下。

看似逻辑严密,但与我所了解的柳传志和孙宏斌均相差较大,他们都被脸谱化了。

创业如逆水行舟,风平浪静只是童话,冲突才是常态,要么能驾驭冲突,要么让冲突碾压,柳传志与孙宏斌,都是处理冲突的高手,在情感、权力、大是大非面前,他们如何把握分寸,怎样看待彼此?如今拉开了更长时距,他们是否愿意聊聊?

我通过私人关系向两人都发出了访谈邀约,发出最后一刻,又加了一句:您可以拒绝这个采访,但如果接受,希望所聊的没有套路,只有真相。

没想到,一天之内,两人全见到了。

现在,孙宏斌就坐到面前,这是一个看起来谦和,拙于表达,但实际异常机敏,富于决断力的人,他会没有套路吗?

2

都是扯淡,这是他说的第一句话。所谓扯淡,指关于他和柳至今仍心有裂痕,以及种种相关传言。

其实我觉得和柳总的关系,已经可以盖棺定论了。我有今天,特别感谢他,提到柳时,他下意识把身子直了一下,对盒饭财经说,柳总这些年对我算是亦师亦友吧。

顿了一下,他换了个词,有时候觉得像长辈一样

柳传志与孙宏斌两个男人不得不说清楚的故事

,亦父亦友。有些人胡编乱造,不认识我,也不认识他,(人家这么说)这也没什么好办法。

现在,孙宏斌与柳传志之间还常有家庭聚会,一起吃饭,有亲密的私人交集。

我这个人比较性情,不是你说我好我就好了,你说我差就差了,别人愿意说什么就说什么吧。我确实不是特别在乎自己的形象,可能本来形象也不好,只是有些人太不负了,乱写乱说乱演绎,他点了一根烟,对柳总很不公平。

他自述柳传志对他的支持一直持续到现在,就在前几天,柳传志与联想控股高管赴天津,还带着孙宏斌一起见了一些领导,探讨在天津的合作意向。

提起当年在联想那段经历,他略有些含糊。说自己很年轻的时候有些教训,这对那个年纪来说特别好。虽然有很多事(入狱)肯定是不愿意经历的,但过程还是很有意义。

这是他强悍个性的小注脚。我那时年轻气盛,这件事本身,就是带着一群年轻人,想干事,也没想干什么坏事,结果过激了。从他的角度,如此定义此事,如果重来一次的话,说不定还会这样。

他特别理解柳传志当时的做法,因为柳总这个人,联想比他的命还重要,在当时情况下他如此反应,也完全符合他的性格,更符合他对联想的感情。

柳传志常言:不生事,不怕事,天下无事;能善人,能恶人,方能正人。

能善人,是所谓菩萨心肠,能恶人,是所谓霹雳手段,两者必须相辅相成。纵观联想发展史,从当年进出口许可证难题、联想桥四通桥冠名、香港联想危机、杨元庆与阿梅里奥的冲突等种种困境,他所呈现出的能善人与能恶人之法,何时该霹雳手段,何时该菩萨心肠,几乎可以成为一部冲突教课书。

在柳处理与孙的关系上,完整体现了这一点。

3

同日,我在融科资讯中心拜访了柳传志。他认为,当年情况是孙要从一个大船里面造一只小船出去,那怎么能行?破坏力会很大,当然这涉及到分量问题,就像一个人每天吃半斤饭,这里面有一两是有毒的东西,分量不大,但危害性很大,主要是这个问题。

柳以爱才、识才、善于培养人才著称,但若有人触犯其原则与底线,他也会立刻施以霹雳手段。

关于孙宏斌当时在联想的位置,外界有一种误读,认为他位高权重,已隐隐可以与柳抗衡,但多位联想系旧人透露,当时还是老同志全面掌权,而提拔年轻干部的过程中,郭为都要比孙宏斌地位高多了,孙宏斌只是一个市场二部经理。

一位与孙同时代的联想人回忆,假设当时联想有100斤重,孙的分量大概最多5斤左右,柳根本犯不上算计。

孙的崛起是柳刻意栽培的结果。新老冲突之中,他明确站在年轻人一边,还为孙宏斌搬走过路上的障碍。

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